Über uns · Team

Menschen, die bleiben — auch nach dem Projekt.

Ein Entwicklungsteam am Standort Weppersdorf, organisiert in kleinen Teams mit klarer Verantwortung. Sie sprechen mit denselben Personen über die gesamte Laufzeit.

Team kennenlernen

Aufstellung

Kleine Teams, benannte Verantwortung.

Wir arbeiten nicht in einem Pool, aus dem Kapazität zugeteilt wird. Jedes Projekt hat ein festes Team mit Architekturverantwortung und einer Ansprechperson, die den Überblick behält — und bei Ausfall eine eingearbeitete Vertretung.

Feste Zuordnung: Sie erhalten Namen und feste Ansprechpersonen.
Architektur im Team: Technische Entscheidungen fallen dort, wo gebaut wird.
Zwei kennen jedes System: Wissen liegt nie bei einer einzelnen Person.

Rollen

Wer im Projekt woran arbeitet.

Fünf Rollen, die in unterschiedlicher Intensität in jedem Vorhaben vorkommen.

AnsprechpersonZielbild · Entscheidungen · Reviews

Eine Person, die Ihr Vorhaben kennt, Termine und Kapazität steuert und bei Konflikten entscheidet oder eskaliert. Die Zuständigkeit bleibt über das Projekt hinweg konstant.

ArchitekturUmsetzung · Tests · Vier-Augen-Prinzip

Verantwortet Struktur und Schnittstellen, prüft Reviews und dokumentiert Entscheidungen inklusive Begründung — damit auch in drei Jahren nachvollziehbar bleibt, warum etwas so ist.

EntwicklungAutomatisierung · Abnahme · Regression

Entwickelt, testet und prüft gegenseitig. Jede Änderung geht über ein Review, unabhängig von Seniorität und Termindruck.

QualitätssicherungMonitoring · Wartung · Support

Baut die automatisierte Testbasis auf und begleitet die fachliche Abnahme mit Kriterien und Testdaten.

Betrieb

Übernimmt nach dem Go-Live Überwachung, Wartungsfenster und Support — bei Bedarf gemeinsam mit sd3 technology für die Infrastruktur.

Zusammenarbeit

Wie Sie mit uns arbeiten.

Vier Berührungspunkte, an denen jeweils klar ist, wer spricht und wer entscheidet.

Erstgespräch

Wir hören zu und sagen offen, ob wir passen — auch wenn die Antwort nein ist.

Team-Vorstellung

Vor Projektstart stellen wir die Personen vor, die tatsächlich arbeiten werden.

Projekt

Sprint-Termine mit denselben Personen, dokumentierte Entscheidungen, eine Eskalationsstufe.

Danach

Auch im Betrieb bleibt die Ansprechperson erhalten — Störungen treffen nicht auf Unbekannte.

Was das bringt

Was feste Teams für Sie leisten.

Personalfluktuation ist der häufigste versteckte Kostentreiber in Softwareprojekten.

Kein Wiedererklären

Sie müssen den Kontext nicht bei jedem Sprint neu aufbauen.

Ausfälle abgefedert

Krankheit oder Wechsel treffen nicht das Projekt, weil mindestens zwei Personen jedes System kennen.

Kurze Wege

Eine Zeitzone, deutschsprachige Ansprechpartner, Präsenz bei Workshops.

Häufige Fragen

Häufige Fragen zum Team.

Wie viele Personen arbeiten typischerweise an einem Projekt?

Meist zwei bis fünf, inklusive Architekturverantwortung. Größere Teams sind möglich, machen aber ohne klaren Komponentenschnitt eher langsamer.

Wo arbeiten die Teams?

Vom Standort Weppersdorf aus, überwiegend remote, mit Präsenz zu Kickoff, Workshops und Reviews. Die Zusammenarbeit läuft in gemeinsamer Zeitzone und auf Deutsch.

Können wir die Personen vorher kennenlernen?

Ja, das ist Standard. Vor Beauftragung stellen wir die geplante Besetzung vor — inklusive Erfahrung im relevanten Umfeld.

Was passiert, wenn jemand das Unternehmen verlässt?

Weil jedes System mindestens zwei Personen kennen, wird die Rolle intern nachbesetzt. Wissen liegt zusätzlich in der Architekturdokumentation.

Nächster Schritt

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Der kleinste sinnvolle Schritt ist ein gemeinsamer Workshop. Danach wissen Sie, was Ihr Vorhaben grob kostet — und wir, ob wir die Richtigen dafür sind.