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Referenz · Sport & Gesundheit

Vier Werkzeuge wurden eine Anwendung.

Terminplanung, Leistungsdiagnostik, Kundenverwaltung und Abrechnung liefen in getrennten Systemen. Heute ist es ein Ablauf, in dem Messwerte und Termine zusammen mit dem Kunden wandern.

Ausgangslage

Die Daten waren da — verteilt auf vier Werkzeuge.

Terminkalender, Diagnostikgeräte, Kundenkartei und Rechnungsprogramm arbeiteten unabhängig. Jede Auswertung bedeutete Suchen in mehreren Systemen, jede Abrechnung Übertragen von Hand.

  • Medienbrüche: Messwerte lagen als Datei oder Ausdruck neben der Kundenakte.

  • Doppelte Pflege: Kundendaten wurden in mehreren Systemen gepflegt und wichen voneinander ab.

  • Kein Verlauf: Entwicklung über mehrere Messungen war nur mit Handarbeit sichtbar.

4→ 1

Lösung

Was wir gebaut haben.

Eine Anwendung entlang des tatsächlichen Kundenwegs — von der Terminvergabe bis zur Rechnung.

01KundenakteRessourcen · Trainer · Räume

Eine Akte pro Kunde mit Verlauf aller Termine, Messungen und Dokumente. Rechte sind rollenbasiert geregelt, weil es um Gesundheitsdaten geht.

02TerminplanungMesswerte · Verlauf · Auswertung

Termine berücksichtigen Trainer, Geräte und Räume gleichzeitig. Absagen und Verschiebungen greifen sofort in die Ressourcenplanung.

03DiagnostikdatenPakete · Positionen · Export

Messungen werden strukturiert erfasst und im Verlauf dargestellt. Trainer sehen die Entwicklung über die Zeit und können Ergebnisse verständlich zeigen.

04Leistungserfassung & AbrechnungAuslastung · Umsatz · Kundenbindung

Erbrachte Leistungen entstehen dort, wo sie stattfinden, und laufen in die Abrechnung — inklusive Paketen, Kontingenten und Export in die Buchhaltung.

05Auswertungen

Kennzahlen zu Auslastung, Umsatz je Leistung und Wiederkehr sind ohne Zusatzarbeit verfügbar.

Projektverlauf

Wie das Projekt gelaufen ist.

Beobachten, schneiden, in Etappen ersetzen — ohne Betriebspause.

01

Aufnahme

Wir haben den Ablauf vom Erstkontakt bis zur Rechnung beobachtet und die Brüche zwischen den Systemen dokumentiert.

02

Kern zuerst

Kundenakte und Terminplanung gingen zuerst produktiv — damit war der Alltag bereits entlastet.

03

Diagnostik

Erfassung und Verlaufsdarstellung der Diagnostik kamen dazu, inklusive Übernahme historischer Messungen.

04

Abrechnung

Leistungserfassung und Buchhaltungsexport beendeten die manuelle Übertragung.

Ergebnis

Das Ergebnis

Die Software nimmt Verwaltungszeit weg, die vorher von der Betreuung abging.

Ein Datenstand

Kundendaten werden einmal gepflegt und sind überall gültig.

Beratung mit Verlauf

Trainer zeigen die Entwicklung über Monate hinweg.

Abrechnung nebenbei

Leistungen entstehen im Arbeitsablauf und müssen nicht nachgetragen werden.

Häufige Fragen

Details zum Projekt.

Nächster Schritt

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Der kleinste sinnvolle Schritt ist ein gemeinsamer Workshop. Danach wissen Sie, was Ihr Vorhaben grob kostet — und wir, ob wir die Richtigen dafür sind.